Seminare & Workshops

Seminare - Remote-, Präsenz- und Hybrid-Formate

Von Selbstmanagement bis Führung

Mentale Bereitschaft für Führungs-kräfte

Führungsrollen in zunehmend verändernden Umwelten (VUCA) verlangen andere und angepasste mentale Fähigkeiten.

In diesem -Seminar-Zyklus trainieren Führungsrollen-Träger sich darin noch fokussierter, beweglicher, gelassener und kreativer immer neue Situationen zu gestalten.

Zeit-management für Führungs-kräfte

Das Selbst- und Zeit-management von Führungskräften hat erhebliche Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit und die Transformationen des relevanten Umfeldes.

In diesen Seminaren lernen Führungskräfte ihr Zeitmanagement im Zusammenspiel mit Ihrem Umfeld zu optimieren.

Agile Führungs-rollen ausgestalten

Jede Transformation zu agilen Arbeitsformen und New Work hat seine eigene Geschichte und somit eigene Bedingtheiten.

In diesen sehr spezifischen Umfeldern agile Führungsrollen
ganz konkret zu gestalten, ist für alle Akteure eine Herausforderung.

Wir unterstützen in unseren Remote-Zyklen und Hybrid-Zyklen die einzelnen Rollenträger darin, ihre agilen Führungsrollen
bestmöglich und ganz persönlich zu entwickeln.

Seminare - Remote-, Präsenz- und Hybrid-Formate

Von Selbstmanagement bis Führung

Wert-schätzende Führung

New Work und Generation Z sind hier wichtige Stichworte.

Mitarbeiter:innen halten und gewinnen ist eine wichtige Aufgabe als Führungskraft.

In diesem Seminar lernen und trainieren Führungskräfte, wie sie eine attraktive Zusammen-arbeitskultur in ihrem Team ganz bewusst und kontinuierlich gestalten können.

Mindfulness für Führungs-kräfte

Wer offen bleiben will für Neues. Wer souveräner und gelassener durch den Alltag gehen möchte. Wer mehr bewusst gestalten möchte anstatt getrieben zu sein.

Für all diese Führungskräfte ist Achtsamkeit ein hervorragender Ansatz und Weg.

In diesen Seminaren lernen Führungskräfte, Achtsamkeit als Ressource Ihrer Führungs-aufgabe zu nutzen.

Mindsets kultivieren

Arbeit an sich und seinen Haltungen ist eine immerwährende Entwicklungs-aufgabe als Mensch, Fachexpert:in und als Führungskraft.

In diesem Seminar lernen und gestalten die Teilnehmer:innen die ganz bewusste Kultivierung persönlicher Einstellungen.

Workshops - Remote oder Präsenz

Von Teamentwicklung bis zu mentalen Stärken

Mentale Stärken ausbauen

Der Ausbau von mentalen Stärken in Netzwerken, Teams und Leitungsteams liefert einen zusätzlichen Beitrag zu anderen Maßnahmen in Transformationen.

In diesen Workshops erarbeiten und gestalten Teams gemeinsam Ihre 'Team-Mentalität', um optimal neue Arbeitsprozesse, Geschäftsmodelle und Arbeitsformen gestalten zu können.

Häufig ist das Ziel der Teams eine 'Agilitäts-Mentalität' gemeinsam zu prägen.

Das gemeinsame Lernen und Gestalten einer starken Mentalität lohnt sich für das Team - und für jedes einzelne Teammitglied.

Team-building

In beweglichen Netzwerken sind Teamdynamiken entscheidende Wirkfaktoren, um Erfolg oder Misserfolg hervor-zubringen.

Ich gestalte mit dem jeweiligen Team einen Workshop-Ablauf, der es hoch wahrscheinlich macht, dass sich die Kollaboration und damit die Ergebnisse des verbessern.

Dazu arbeiten wir mit allen modernen Gestaltungs-mitteln.

Wir freuen uns daran, Teams voranzubringen.

Einzel-coaching

Wenn neue Führungsrollen übernommen werden oder wenn Veränderungen gestaltet werden, hilft es Führungskräften häufig sehr, mit einem erfahrenen Sparringspartner Handlungs-schwerpunkte und Strategien der eigenen Führungsarbeit zu erarbeiten.

Häufig geht es auch darum, sich neu zu positionieren.

Gerne begleite ich Führungskräfte ganz persönlich und effizient auf diesem Weg.

Transformationsbegleitung zu agilen Arbeitsformen

Prozessbegleitung

Sobald sich Unternehmensbereiche oder Teams auf den Weg machen, agiler zu arbeiten, tauchen Hindernisse auf.

Diese Hindernisse werden nicht selten durch Vorerfahrungen, Gewohnheiten, Einstellungen und Vorurteilen aus der Vergangenheit verstärkt.

Insbesondere in Belastungssituationen werden alte Rollenverständnisse und Gewohnheiten wieder dominant.

Es erfordert tatsächlich erhöhte Aufmerksamkeit für einen geraumen Zeitraum, um neue Muster der Zusammenarbeit zu stabilisieren.

Als externer Begleiter mit der Erfahrung aus anderen Organisationen in der Überwindung solcher Hindernisse und der Erleichterung des Prozesses hin zum erwünschten Zustand, kann ich hier für Sie einen erheblichen Nutzen stiften.

Gerne unterstütze ich Netzwerke und Teams bei dem Prozess, durch geeignete Kommunikation, Prozessgestaltung und Etablierung einer geeigneten Kultur diese Hindernisse zu überwinden - und stattdessen tragfähige, neue Lösungen zu erarbeiten.

Tauschen wir uns aus. Ich freue mich darauf

Kontakt

Rufen Sie einfach an unter

Telefon 0151 52197703

oder schreiben Sie uns an

email@rubico.net

oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

“Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.”

Peter F. Drucker
(Begründer der modernen Managementlehre)

“Werte kann man nicht lehren, sondern nur vorleben.”

Viktor Frankl

“Wenn wir Menschen behandeln, wie sie sind, dann machen wir sie schlechter; wenn wir sie dagegen behandeln, als wären sie bereits so, wie sie sein sollten, dann bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind.”

Johann Wolfgang Goethe
(Deutscher Dichter)

“Wessen wir am meisten im Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.”

Ralph Waldo Emerson
(Amerikanischer Philosoph)

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