Führungskräfte agieren in einer zunehmend komplexen Umwelt. Dementsprechend ist die Herausforderung neben anderen Führungskompetenzen gestiegen, geeignete Mindsets bei sich und der relevanten Umwelt zu kultivieren.
Vor dem Hintergrund von lebendigen, beweglichen Organisationen ist dies eine stetig bedeutender werdende Kernaufgabe von Führung.
Gemeint sind Mindsets (Bündel von Haltungen und Einstellungen), die gegenseitige Entfaltung von Potentialen stärker fokussieren als internen Wettbewerb. Das sind Mindsets, die das Utilisieren von Fehlern wichtiger nehmen als die Suche nach Schuldigen. Das sind Mindsets, die Dynamik und Lernen mehr unterstützen als Regelwerke und Normen.
In diesem Zyklus arbeiten Führungskräfte daran, für sich und ihr Umfeld, die wesentlichen Mindsets zu identifizieren. Darauf aufbauend werden persönliche Werkzeuge vermittelt, diese Mindsets zu dominanteren Mustern im relevanten Umfeld zu entwickeln.
Dieser Coachingzyklus ist insbesondere für Potentialträger zu empfehlen, die sich in ihrem Umfeld Herausforderungen der Erneuerung stellen.
Dieses Training thematisiert die Möglichkeiten, sich aus einer entspannten, elastischen Gelassenheit heraus leidenschaftlich und rational zu engagieren.
Es vermittelt Möglichkeiten der Selbststeuerung, um genau diese elastische Anstrengungsbereitschaft zu kultivieren.
Dies hat zur Folge, dass Ausgleich, Gestalten und Belastungen managen noch besser möglich ist.
Im Seminar werden also solche Techniken, Haltungen und Möglichkeiten erprobt und eingeübt.
Abgeleitet aus verschiedenen gut erprobten Programmen zur Leistungssteigerung in entscheidenden Stresssituationen mit Elitesportlern (u.a. MAC - Mindfulness-Acceptence-Commitment-Program) und Programmen zur allgemeinen Stressreduktion (MBSR - Mindfulness Based Stress Reduction) haben wir dieses Training entwickelt.
Ziel dieses Trainingszykluss ist es, mit Achtsamkeit noch besser unterschiedliche Führungsbelastungen zu bewältigen.
Ziel: Neben einer intensiven Achtsamkeitsschulung lernen die Teilnehmer Vorgehensweisen aus günstigen inneren Haltungen heraus, so zu führen, dass sich die Potentiale des Umfeldes bestmöglich entfalten können.
Dieser Trainingszyklus bietet einiges an praktischen Handlungsweisen, um den Verantwortungsbereich zum Blühen zu bringen.