Häufig lohnt es sich, eine permanente oder temporäre Gruppierung von Führungskräften und sonstigen Verantwortungsträger:innen (Projektleiter:innen, Experten:innen) als Team zu betrachten.
Aus dieser Perspektive kann man andere Möglichkeiten erkennen, um positive Dynamiken auf erwünschte Leistungszustände hin zu entfalten.
Ein Eingriff in die Dynamik, Prozesse und Strukturen eines solchen ‚Teams‘ kann unterschiedlichste Hintergründe und Auslöser haben.
Ziel ist es jedoch immer, den Output oder die Leistungsfähigkeit nachhaltig zu erhalten, wieder herzustellen oder zu verbessern, so dass sich Potentiale dauerhaft entfalten können.
Wir schätzen dabei ein pragmatisches Vorgehen, wissen aber auch um die besondere Magie, die ein gutes Teamerleben für die Teammitglieder und für das Umfeld erzeugt. Solche Effekte wollen wir Ihnen auf keinen Fall vorenthalten.
Der Zauber des Beginnens
Typische Anfangssituationen für Teams sind beispielsweise die notwendige und vermehrte Zusammenarbeit von Führungskräften aufgrund einer Umstrukturierung, neuer Prozesse oder einem Merger.
Hier lohnt es sich schon am Anfang, hohe Standards von Leistungswillen, Kooperation und Informationsaustausch zu etablieren.
Wir von RUBICO wissen um den Zauber des Beginnens und um seine Entstehungsbedingungen - und können ihm eine gewisse Tragfähigkeit verleihen.
Hochexplosive Konstellationen können Teams gefährden. Da entstehen Spannungen nach innen und außen. Sie können das Klima vergiften und gute Kooperation auf Jahr hinaus erschweren. Gemeinsamkeiten werden zerstört - und Leistungsmöglichkeiten werden blockiert.
In solchen Situationen helfen wir gerne. Unser Blick von Außen und unsere Methoden bringen Möglichkeiten der Kooperation in den Blick und lassen neue, positive Entwicklungen entstehen.